Uporządkuj sprzedaż, zanim zacznie ograniczać rozwój Twojej firmy.
Pomagamy właścicielom firm budować skuteczne procesy sprzedażowe, organizować pracę zespołów handlowych i wdrażać zasady, które pozwalają rozwijać firmę w sposób przewidywalny.
Dla właścicieli firm, którzy chcą rozwijać sprzedaż w sposób uporządkowany i przewidywalny.
Z jakimi firmami pracujemy?
Najczęściej pomagamy firmom, które stoją przed wyzwaniem organizacyjnym — kiedy sprzedaż rośnie, ale zaczyna generować coraz więcej problemów zamiast coraz mniej.
budują pierwszy dział sprzedaży
rozwijają istniejący zespół handlowy
współpracują z handlowcami prowizyjnymi
chcą uporządkować proces sprzedaży
przygotowują firmę do dalszego wzrostu
Jakie problemy rozwiązujemy?
Sprzedaż działa, ale trudno ją skalować
Wyniki zależą od pojedynczych osób zamiast od procesu.
Właściciel nadal odpowiada za większość decyzji sprzedażowych
Każda ważniejsza sprawa wraca do jednej osoby.
Handlowcy pracują według różnych standardów
Brakuje wspólnego sposobu działania i kontroli jakości sprzedaży.
Firma nie wie, co naprawdę wpływa na wyniki
Trudno ocenić skuteczność działań i podejmować trafne decyzje.
Rozwój sprzedaży generuje coraz większy chaos
Więcej klientów i handlowców oznacza coraz więcej problemów organizacyjnych.
Każdy z tych problemów ma rozwiązanie.
Potrzeba tylko właściwego podejścia.
Każdy projekt przechodzi przez trzy etapy.
Diagnoza
Analizujemy sposób działania sprzedaży i identyfikujemy obszary ograniczające wzrost firmy.
Projekt
Tworzymy plan zmian oraz docelowy model funkcjonowania sprzedaży.
Wdrożenie
Pomagamy przełożyć przygotowane rozwiązania na codzienną pracę zespołu.
W jakich obszarach wspieramy firmy?
Organizacja sprzedaży
Projektowanie procesów, etapów sprzedaży oraz zasad pracy zespołu.
Budowa i rozwój działów handlowych
Tworzenie struktury sprzedażowej dostosowanej do etapu rozwoju firmy.
Systemy wynagradzania i prowizji
Budowanie modeli motywacyjnych wspierających wzrost sprzedaży i rentowność.
Zarządzanie wynikami
Projektowanie KPI, raportowania i procesów kontrolnych.
Skalowanie sprzedaży
Przygotowanie firmy do obsługi większej liczby klientów, handlowców i procesów.
Efekt współpracy
Po wdrożeniu zmian sprzedaż staje się:
bardziej przewidywalna
łatwiejsza do kontrolowania
mniej zależna od właściciela
prostsza do rozwijania
gotowa do dalszego wzrostu
Firmy które nam zaufały
Doradztwo wspierane technologią
Nasze projekty wspiera CommsyTrack — system stworzony do zarządzania sprzedażą, handlowcami, dealami i prowizjami. Dzięki temu rekomendacje można szybciej wdrażać i skuteczniej egzekwować.
Dobrze zorganizowana sprzedaż nie powstaje przypadkiem.
Porozmawiajmy o tym, co dziś ogranicza rozwój Twojej firmy i jak można to uporządkować.